Titelaufnahme

Titel
Einführung von Facility Management am Beispiel des Gebäudes "Kambanite Business Center", Sofia, Bulgarien / von Mariela Trifonova Benovska
VerfasserBenovska, Mariela Trifonova
Begutachter / BegutachterinRedlein, Alexander
Erschienen2011
Umfang85 Bl. : Ill., Kt.
HochschulschriftWien, Techn. Univ., Master Thesis, 2011
SpracheDeutsch
DokumenttypMasterarbeit
URNurn:nbn:at:at-ubtuw:1-57506 Persistent Identifier (URN)
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Einführung von Facility Management am Beispiel des Gebäudes "Kambanite Business Center", Sofia, Bulgarien [0.82 mb]
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Zusammenfassung (Deutsch)

Thema dieser Master These ist die Beschreibung der Einführung des FMs anhand von einem praktischen Beispiel. Die Einführung ist das Schlüsselelement für eine erfolgreiche Darstellung eines FM - Konzepts. Bei einer effektiven Durchführung der Implementierung sind alle Voraussetzungen für eine problemlose Ausübung des Kerngeschäfts seitens der Mieter und für die Optimierung des Immobilienmanagements seitens des Investors vorhanden. Aus der Beschreibung der praktischen Implementierung kann man Schlussfolgerungen für andere Projekte schließen. Nach einer kurzen Einführung und Problemstellung wird im 2. Kapitel mit den Grundlagen zum Facility Management, d. h. den Definitionen des Begriffes, mit den theoretischen Grundlagen der Implementierung sowie mit der Einordnung der FM Implementierung im Lebenszyklus des Gebäudes, begonnen. Dann folgen die Erläuterungen zu den Auswirkungen von FM auf den Betrieb, die wichtig für das weitere Verstehen sind. Die Einführung von FM wird als ein Projekt angesehen. Dann folgen eine Betrachtung der theoretischen Grundlagen und die Bedeutung des Projektmanagements für das Facility Management. Diese Ausführung der methodischen Grundlagen bezweckt, dem Leser das allgemeine Themengebiet näher zu bringen und somit den Grundstein für das eigentliche Thema "Implementierung von Facility Management" zu legen. Kern der Diplomarbeit ist das 3. Kapitel, welches sich mit der praktischen Umsetzung von FM anhand vom Bürogebäude "Kambanite Business Center" befasst. Der Sinn sowie Vorund Nachteile einer Implementierungsphase werden erläutert. Dann folgen die Aufbauorganisation und die Beschreibung des Betreibermodells und seine Analyse. Im letzten Kapitel werden die Resultate zusammengefasst und Schlussfolgerungen gemacht. Zusammenfassend hat sich gezeigt, dass sich eine ausführliche Implementierungsphase nicht nur für den Auftrag sondern auch für das gesamte Unternehmen positiv auszahlt. Dieser Ansatz wird anhand der vorliegenden Arbeit bestätigt. Die gewonnenen Erfahrungen bilden eine gute Basis für eine erfolgreiche Auftragsabwicklung von Alfa Property Management EAD betreuten Objekten.