Hartner-Tiefenthaler, Martina

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Full name Familienname, Vorname
Hartner-Tiefenthaler, Martina
 
Main Affiliation Organisations­zuordnung
 

Own Publications Eigene Publikationen

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PreviewAuthor(s)TitleTypeIssue Date
41Ebner, Markus ; Dreger, Lukas ; Hartner-Tiefenthaler, Martina Testtheoretische Kennwerte des PERMA-Lead-Profilers zur Messung von Positive-Leadership-Verhaltensweisen bei FührungskräftenBuchbeitrag Book Contribution2019
42Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Clarke, Sharon ; Holdsworth, Lynn Empowering leaders and proactive employees: The key to success for flexible work teams?Konferenzbeitrag Inproceedings2018
43Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Feuchtl, Silvia Smartphone & Co, Fluch oder Segen? Gesunde ArbeitArtikel Article2018
44Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Goisauf, Melanie ; Gerdenitsch, Cornelia ; Köszegi, Sabine Theresia New ways of working in public bureaucracies: Same but different?Präsentation Presentation2018
45Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Schöllbauer, Julia ; Yanagida, Takuya Intensive smartphone use and its effects on workers' daily well-being - a diary study based on smartphone tracking and self-reported dataPräsentation Presentation2018
46Hartner-Tiefenthaler, Martina Blurring boundaries! Gibt es Grenzen der beruflichen Erreichbarkeit?Präsentation Presentation2018
47Hartner-Tiefenthaler, Martina YLVI - Flexible Arbeit und die Nutzung von Smartphones: Auswirkungen auf den SchlafPräsentation Presentation2018
48Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Clarke, Sharon ; Holdsworth, Lynn How team leaders foster employees' proactivity in flexible working arrangementsPräsentation Presentation2018
49Hartner-Tiefenthaler, M. ; Roetzer, K. ; Bottaro, G. ; Peschl, M.F. When relational and epistemological uncertainty act as driving forces in collaborative knowledge creation processes among university students.Artikel Article 2018
50Hartner-Tiefenthaler, Martina How perceived supervisory and organizational power tactics relate to inner resignation and contextual performance in organizationsPräsentation Presentation2017
51Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Holdsworth, L ; Clarke, Sharon Die Rolle der Proaktivität in flexiblen ArbeitsarrangementsPräsentation Presentation2017
52Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Feuchtl, Silvia Extended work availability outside working hours: Motives and consequences on sleeping quality of Austrian workersPräsentation Presentation2017
53Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Feuchtl, Silvia ; Köszegi, Sabine Theresia 24/7-accessibility to work and its impact on the relationship of workplace flexibility and work-family interface and work satisfaction. Exploring the Dynamics of Organizational Working Time Regimes: ManagerialPräsentation Presentation2017
54Wohlers, Christine ; Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Hertel, Guido The relation between activity-based work environments and office workers' attitudes and well-beingArtikel Article 2017
55Hofmann, Eva ; Hartl, Barbara ; Gangl, Katharina ; Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Kirchler, Erich Authorities' Coercive and Legitimate Power: The Impact on Cognitions Underlying CooperationArtikel Article 2017
56Wärzner, Alessandro ; Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Koeszegi, Sabine Theresia Working Anywhere and Working Anyhow?Buchbeitrag Book Contribution2017
57Hartner-Tiefenthaler, Martina Flexible Arbeitszeiten zwischen Selbstausbeutung und SelbstbestimmungPräsentation Presentation2016
58Hartner-Tiefenthaler, Martina How to make flexiwork workPräsentation Presentation2016
59Hartner-Tiefenthaler, Martina Tagung Arbeit und LebenPräsentation Presentation2016
60Feuchtl, Silvia ; Hartner-Tiefenthaler, Martina ; Köszegi, Sabine Theresia Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeit: Ergebnisse einer quantitativen Fragebogenstudie in NiederösterreichArtikel Article2016